Effectuation Expert
Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer Organisation,
um die Zukunft erfolgreich zu gestalten?
Disruptive Märkte, rasante Technologieentwicklungen und sich wandelnde Kundenbedürfnisse fordern uns heute mehr denn je. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu bestehen und zu wachsen, ist es entscheidend, das gesamte vorhandene Potenzial gezielt zu nutzen. Doch oft bleiben wertvolle Ressourcen ungenutzt, weil die Perspektive fehlt, der Blick für das Wesentliche unscharf ist oder die richtigen Impulse ausbleiben.
Dabei ist meist alles Notwendige vorhanden, um die Zukunft energetisiert und unternehmerisch zu gestalten. „Agil wie ein Start-up handeln und dabei die Stabilität eines Ozeandampfers bewahren“ – das mag wie ein Widerspruch erscheinen. Für mich ist es ein Ansatz, den ich mit Ihnen pragmatisch und lösungsorientiert umsetzen möchte.
Lassen Sie uns gemeinsam die Kräfte Ihres Unternehmens, Ihrer Organisation freisetzen, um einen nachhaltig erfolgreichen Weg einzuschlagen.
Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.
Detlef Büttner
Aus Erfahrung ganz pragmatisch
In meiner beruflichen Laufbahn als Geschäftsführer habe ich mich stets darauf konzentriert, neuen Herausforderungen handlungsorientiert zu begegnen. Für das Tagesgeschäft und den laufenden Betrieb setze ich die klassischen Planungs-, Management- und Führungsinstrumente ein, sie sind hier nicht nur hilfreich, sondern unerlässlich.
Bei neuen Themen, denen mit zielorientiertem Planen nicht beizukommen ist, lege ich 4 einfache Prinzipien zugrunde:
1. Mittelorientierung statt Zielorientierung
Wir wissen, wer wir sind, was wir wissen und wen wir kennen. Die Mittel bestimmen, was machbar ist.
2. Leistbarer Verlust statt erwarteter Ertrag
In einer ungewissen Zukunft können Erträge nicht exakt prognostiziert werden. Deshalb setzen wir bewusst nur das ein, was wir uns leisten können.
3. Umstände und Zufälle nutzen statt vermeiden
Wir sehen den Zufall als Partner: Es gilt, Überraschungen in Chancen zu verwandeln und Nutzen aus dem Ungeplanten zu ziehen.
4. Partnerschaften (Erfolgsallianzen)
Wir gehen interne oder externe Partnerschaften mit denen ein, die sich früh an einem noch unsicheren Vorhaben beteiligen
Diese Prinzipien sind im Rahmen der internationale Entrepreneurship-Forschung als „Effectuation“ bekannt und wissenschaftlich valide belegt. Als ausgebildeter „Effectuation Expert“ kenne ich die Handlungsprinzipien und Tools erfolgreicher UnternehmerInnen aus meiner eigenen unternehmerischen Praxis. Ich unterstütze Sie dabei, diese sowie andere etablierte Instrumente situationsgerecht für sich zu nutzen.
Denken. Nachdenken. Weiter denken.
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Unsere Welt und unsere wirtschaft im Wandel
Nachhaltige Veränderung als Chance
In unserer Welt des permanenten Wandels, in Zeiten, in denen der Staat keine Lösungen für die vielen Herausforderungen bieten kann, müssen wir für die Gestaltung unserer Zukunft mehr Verantwortung übernehmen – als Bürger, Unternehmen und Organisation.
Um loszulegen, braucht es weder unerschöpfliche finanzielle Mittel noch einen langfristigen, kleinteilig ausgearbeiteten Masterplan. Uns steht bereits alles zur Verfügung, um ins Handeln zu kommen. Unser wacher Geist, die geeigneten Methoden und digitale Technologien helfen uns, Ideen und Initiativen niedrigschwellig in die Welt zu bringen, um so einen Beitrag für eine wünschenswerte Zukunft zu leisten.
Ich helfe Ihnen, den Prozess in Gang zu bringen, Ideen zu entwickeln und in konkrete, umsetzbare Strategien zu überführen.
Das Ziel nicht aus den Augen verlieren
Effizienz steigern, Zusammenarbeit verbessern, Wachstum sichern
Einer der größten Hebel zur Steigerung des Erfolgs liegt in der Optimierung der laufenden Geschäftsprozesse. Als Unternehmen und Organisation haben wir eingespielte Abläufe, die wir aufgrund der hohen Veränderungsgeschwindigkeit immer wieder hinterfragen müssen. Extreme Arbeitsteiligkeit und starre Prozesse behindern häufig flexibles Arbeiten und Handeln. Der Schlüssel liegt darin, die abteilungs-, bereichs- und organisationsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern, damit sich die internen Strukturen aus sich selbst heraus flexibel an die stetig verändernden Gegebenheiten anpassen.
Ein weiteres kraftvolles Instrument liegt in einer positiven Fehler- und Konfliktkultur. Wenn Fehler oder Verhalten bestraft oder geächtet werden, dann lähmt dies die Bereitschaft, einfach etwas auszuprobieren. Es geht darum, Räume zu schaffen, in denen Scheitern und Konflikte als wichtige Teile des Prozesses nicht nur akzeptiert, sondern als wesentliche Voraussetzung für den Erfolg angesehen werden.
Gemeinsam mit Ihnen analysiere ich gerne Ihre bestehenden Prozesse und finde Stellschrauben, um nicht nur schneller, sondern auch menschlicher und effektiver zu werden. Das Ergebnis? Ein spürbarer Gewinn, der Ihnen mehr Freiraum für Innovation und strategische Weiterentwicklung verschafft.
jeder weg beginnt mit einem ersten schritt
Ein Gespräch ist der Anfang von allem
Lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven auf Ihr Unternehmen eröffnen und gezielt ins Handeln kommen. Gemeinsam gehen wir den Weg in die Zukunft – Schritt für Schritt, mit einem klaren Fokus auf Ihre Ziele und die nachhaltige Entwicklung Ihrer Organisation.
Ich begleite Sie auf diesem Weg und stelle sicher, dass Sie das gesamte Potenzial ausschöpfen, das bereits heute in Ihrer Organisation steckt. Denn das größte Potenzial für den Erfolg liegt in Ihrer Bereitschaft zur Veränderung. Lassen Sie uns dieses Potenzial wecken und die Zukunft aktiv gestalten.
Erfahren Sie hier mehr:
